Funkcionalna analiza pravosuđa u Srbiji
Analiza unutrašnjeg učinka > Upravljanje finansijskim resursima
f. Osoblje finansijskog menadžmenta
- Profesionalna kompetentnost finansijskog osoblja je adekvatna. Finansijsko osoblje, s kojim je tim Funkcionalne analize imao sastanke, pokazao je visok nivo kompetentnosti i posvećenosti. Međutim, njihova odgovornost je trenutno više nego fokusirana na probleme vezane za ispunjenje zahteva i docnje. Ako sudovi postanu nezavisniji u upravljanju svojim resursima, finansijsko osoblje bi moralo da ojača svoje sposobnosti u oblasti finansijske analize i planiranja. Finansijsko osoblje bi moralo da nauči kako da igra proaktivniju ulogu u upravljanju učinkom suda i pružanju podrške predsednicima suda i rukovodstvu u donošenju strateških odluka. Svaki put kad je tim Funkcionalne analize upitao finansijsko osoblje da li prate troškove po predmetu, standardni odgovor je bio da bi verovatno mogli to da čine, ali da ne vide razloge za to.
- Postoji veliki nedostatak finansijskog osoblja u sudovima. Još od početka 2014. godine, 1 apelacioni sud, 21 osnovni i 8 prekršajnih sudova nisu uopšte imali finansijsko osoblje. 723 Prema rečima finansijskih službenika, radna mesta finansijskog osoblja su niže vrednovana od njihovih kolega u drugim organizacijama javnog sektora. To može biti jedan od razloga zašto ih nema dovoljno. Njihov brojčani nedostatak (kao i razlozi za to) se mora rešiti kako bi se unapredilo finansijsko upravljanje.
